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想开个耐克阿迪达斯折扣店，怎么找货源？

1. 选择正规的代理商

现在网络如此发达，让我们可以很方便地在网上找到货源，而且方便的***性物流体系允许货品自由流动，因此，对于想加盟耐克阿迪达斯折扣店的小伙伴来说，地理位置不是问题，问题在于如何选择一家正规的代理合作商。

一家正规，且可以依靠的代理商能够保证你的货品供应，同时，还能够提供一些其它方便的帮助，例如，店面装修，广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营支持。三河奥莱体育专为耐克阿迪达斯折扣店服务，帮助他们选品，给予经营指导，同时，对于加盟商不收取加盟费，没有拿货额度限制，在这方面可以帮助投资者节省很多开店成本。

2.实地考察，查看证明文件

想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在网络上进行交流，生意上的事必须要严谨，因此，投资者可以来实地进行考察，与该公司的业务人员进行交流沟通，以及查看他们的手续，品牌授权以及其它相关证明，并且在开店，经营，装修以及人员培训等方面，看一看该公司能否提供相关的帮助。

【三河奥莱体育】是一家有着20年经验的***打造耐克，阿迪达斯品牌折扣店的服务团队，帮助投资者解决开店当中的一系列问题，能够成为加盟商***的，可持续合作的供应链。

耐克，阿迪达斯折扣店赚钱的秘密

其实，小品牌对于折扣店的意义不大，原因在于小品牌的正品正折扣售价也不高，没有折扣空间，即使打了折，对消费者的吸引力也不大，很难为折扣店带来真正的客流量，然而***就不同了，以耐克，或阿迪达斯为例，一款户外的运动鞋正品价格是2500元以上，即使过季了，折扣出售也得在八五折左右，其价格也在2000元以上，但是，如果这款鞋子进入折扣店出售，顾客可以以五折的价格买到，其价格在1250在左右，这对于消费者来说是一个极具吸引力的价格。必定像耐克，阿迪达斯这样的国际***，名气度和产品质量上没得说。能够谈论的就是“价格”。

因此，一家品牌折扣店能否赚钱，主要看其引进国际***有多少，越多则利润空间就越大。而且***给折扣店的价格大多都是三折左右，而折扣店售价是五折，有20%的利润空间，而普通品牌的拿货价格也是三折，但折扣店需要把价格打到七折以下才能保证利润，否则可能就赔钱。

所以，如果投资者有一定的资金实力，还是将耐克，阿迪达斯折扣店开设到三四线城市，这样做，投资者可以以一定的资金租到更大面积的店铺，两个品牌同时运营，并且在选品上尽量风格化多一些。那么懂运营，会营销的经营者还是可以做到可观的利润的。

耐克，阿迪达斯品牌折扣店，补货技巧经验总结

店铺出售商品类型不同，则补货技巧不同。对于任何一家零售店铺，补货策略同样重要，它也会直接影响你的销售业绩，想象一下，如果顾客到店选购商品，然后却没有合适的商品满足他的需求，那是多么令人沮丧啊。

对于耐克，阿迪达斯品牌折扣店，这种鞋服类的时尚产品，补货策略尤为重要，特别是对于新开张的店铺，前期需要快速的打开市场，提高名气度，那么在货品款式及数量上，就必须及时跟进，给首批顾客留下一下好印象。今天，我们总结一下，品牌折扣店的补货策略，希望对经营者有所帮助。

1. 以周为单位进行补货

这一策略被多次证明对店铺的业绩是有利的，因为考虑到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在这之前进行补货，保证周六周日，店里的款式是全新的。通过，可以提前一周向分销商申请，然后每周三或周四发货，周五上架，周六售卖。

2. 如果时间允许，可以到现场选款或远程视频选款。

虽然是耐克，阿迪达斯折扣店，但为了抓住顾客，经营者还是尽量在选品上多花些功夫，有些款式的确好卖，有些则不好卖，因此，选品技巧直接影响销售业绩，以及库存压力。如果时间允许，经营者可以直接到分销商仓储选品，或者进行远程视频选款。经营折扣店时间久了，对那些款式或风格好卖，也会积累一定的经验，这些经验可以应用到选品当中。

3. 节假日，补货升级

分销商为很多折扣店进行供货，因此，对于节假日这样的时期，商品的需求量肯定激增，为了能够准时上架新款，以此吸引消费者，经营者必须提前向总部申请，时间上甚至可以提前半个月或一个月。还可以针对一些特定风格的货品进行节假日特卖，做活动，蓄水流量池，留存更多顾客。

4. 跟踪季节性货品

虽然耐克，阿迪达斯折扣店的款式有些过时，但与季节性没关系，换句话说，很多人到店选款，还是选择当季鞋服，所以，当季货品应该占比大部分，并且备货多种风格款式，对这部分鞋服可以经常组织特卖活动，薄利多销，抢占市场，留存用户。

耐克，阿迪达斯折扣店，吸引消费者的定价策略

今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。

1. 商品定价基准

从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的***在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。

2. 可议价基准

大多数顾客在品牌折扣店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较***格买到更加好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是真心下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以***降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是至关重要的。

3. 商品组合定价基准

商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备***度，需要满足顾客的真正需求，特别对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定***知识，包括款式，颜色搭配，***以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务***度。