丹东小县城开店创业项目诚信企业 三河奥莱耐克加盟

想开个耐克阿迪达斯折扣店，怎么找货源？

1. 选择正规的代理商

现在网络如此发达，让我们可以很方便地在网上找到货源，而且方便的***性物流体系允许货品自由流动，因此，对于想加盟耐克阿迪达斯折扣店的小伙伴来说，地理位置不是问题，问题在于如何选择一家正规的代理合作商。

一家正规，且可以依靠的代理商能够保证你的货品供应，同时，还能够提供一些其它方便的帮助，例如，店面装修，广告素材、活动方案、ERP收银系统、店铺运营支持。三河奥莱体育专为耐克阿迪达斯折扣店服务，帮助他们选品，给予经营指导，同时，对于加盟商不收取加盟费，没有拿货额度限制，在这方面可以帮助投资者节省很多开店成本。

2.实地考察，查看证明文件

想加盟耐克，阿迪达斯折扣店的小伙伴一定要注意，不要只在网络上进行交流，生意上的事必须要严谨，因此，投资者可以来实地进行考察，与该公司的业务人员进行交流沟通，以及查看他们的手续，品牌授权以及其它相关证明，并且在开店，经营，装修以及人员培训等方面，看一看该公司能否提供相关的帮助。

【三河奥莱体育】是一家有着20年经验的***打造耐克，阿迪达斯品牌折扣店的服务团队，帮助投资者解决开店当中的一系列问题，能够成为加盟商***的，可持续合作的供应链。

选择耐克、阿迪达斯折扣店加盟，投资者要学会“看”！

如果你在耐克，阿迪达斯折扣加盟这一块没有任何经验，那你想投资这样的生意一定要注意，这里面可能有很多的陷阱，你需要避免。

我们认为，折扣店在加盟时，不仅仅在互联网上查阅相关问题，或者电话与代理公司咨询，一定要到现场实地考察。并且投资者要学会“看”，从而判断该公司是否正规，商品是否正品，手续是否齐全，服务质量怎样，该公司具备的优势，以及能够对加盟方提供哪些帮助？

做品牌折扣店，货源是命根子，采购是***，如果一家分销商没有强大的货源供应链，是无法为折扣店供货的，所以，投资者一定要到现场考察，那么在考察时，有以下几项需要注意，一定要“看”好！

1. 看库房

板房里的货品不代表库房里的货品，所以一定要到仓库里查看，例如，鞋服的质量，有多少款式，有多少量，是否具备持续供货能力。

2. 看价格

如果分销商的供货价格太低，那要警惕了，虽然是折扣店，但耐克，阿迪达斯也是国际***，价格方面不可能太低的，通常拿货价格在2-4折扣左右正常。

3. 看经营指导

采购看起来很简单，但要做到盈利赚钱却并不容易，例如选址，装修，陈列，配货，售后，促销，仓储，物流，营业员管理，培训等细节工作也同样重要。如果这些问题能够得到分销商公司的支持和帮助，那是有利于投资者开店的。特别是在运营指导方面，很多经营者在这方面都有欠缺。

4. 看政策

如果分销商在加盟政策里置入太多，太高的返利等方面的信息，投资者应该值得注意了，特别是对于拿货客户限制，销售任务，广告返利，进货返利。事实上，正规的分销商并没有这些东西，就是单纯的拿货，并提供完整的开店授权手续。

因此，三河奥莱体育提醒投资者，一定要“看”好在加盟过程中的问题，使你可以避免一些陷阱，同时，也能够在开耐克，阿迪达斯正品品牌折 扣店上面找到更多有利于自己的优势。

耐克，阿迪达斯品牌折扣店，如何做活动提升业绩？

今天，三河奥莱体育为你总结一下耐克，阿迪达斯折扣店“活动”的具体执行方案，希望对耐克，阿迪达斯折扣店经营者有所帮助。

因为考虑到品牌以及商品属性，耐克，阿迪达斯的商品消费群体呈年轻化，这对于做活动是有利的，年轻人接受新鲜事物快，因此，在玩法或主题上，可以更加灵活一些，但无论做怎么样的主题活动，有一点要注意：参与方式不能复杂，一定要简洁明了。

1. 活动目标

做活动前，要先想好目标，你所要达成的效果，但要基于现实，不现实的目标不仅不能达成目标，也会消耗时间精力和金钱损失。经营者制定目标时，可以从以下几个方面考虑：

2. 活动主题

对于一家折扣店来说，活动玩法还是有很多种的，例如，定时折扣，前一百名到店送礼品，熟人介绍打折等，主题的不同，则参与方式和时间周期不同，经营者在策划活动主题时还是要基于现实，或评估其可执行性。

3. 参与方式

重点说一下参与方式，就像上面提到的那样，参与方式一定要简单化，不需要花费太多时间，而且步骤简单，有些零售行业实体店把活动搞得太复杂了，顾客花费了很多时间和精力，结果没有任何受益，或者获取的实惠很小，这对于店铺后续经营是致使的伤害。

4. 执行到位，***

准备工作再完善，还要落实到执行力上，执行不好，同样会影响后面的效果，这是至关重要的一步，也是很多活动没有做好的主要原因之一。活动的执行者需要做好每一个环节，并且***，如果顾客提出一个问题，作为经营者自己都不清楚，可想而知，活动的效果会怎样。

5. 活动复盘，经验总结

从长远的角度看，就耐克，阿迪达斯折扣店而言，其活动的***目标在于“留存”。如果没有实现这个目标，店铺的业绩提高也只是暂时的，后续运营同样会陷入困境。因此，活动完成之后，要对其复盘，总结活动的效果如何，是否完成其当初所设定的目标，在执行过程中，出现了哪些没有想到的问题。为下一次做活动积累经验。