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如何开运动品牌折扣店，让普通人也能消费得起品牌？

虽然现代生活水平提高了，但是对于动则上千的品牌商品，普通消费者的钱包还显羞涩。但是那些坚持不肯放弃对品牌追求的运动爱好者，难道就无法以***格买到自己的心爱之物么？是NO。

折扣店的兴起就是在这个背景下产生的。人们对好东西的追求又碍于对价格的要求，导致人与物不能很好的匹配。特别是像耐克，阿迪达斯这样的品牌，普通大众望洋兴叹。因此，品牌折扣店模式很好的弥补了这块市场，单纯的基本价格的评估，这是一个巨大的市场。那么，对于那些想在鞋服行业立志有所作为的创业者，如何开一家自己的耐克，阿迪达斯品牌折扣店呢？

1. 选择合适的品牌

品牌的选择很重要 ，如果投资者想开的是运动品牌，毫无疑问，耐克，阿迪达斯应该成为初选。因为在运动品牌类，这两个品牌一直处于垄断状态，这使得越来越多的人青睐这两个品牌。另外值得提到的一点是，品类丰富问题。如果投资者只想经营耐克或阿迪达斯折扣店，那么在商品的种类上，应该尽量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它运动配件等。另一方面，如果走多品牌路线，那么在选品上应该更加细致。

2. 选址及装修

店铺地址的选择和店铺的装修至关重要，这个我们曾经多次讲过，人群流量就是你的生意***所在，无论他是来自线上还是线下，投资者都应该考虑清楚。在对地址进行考察时，仔细核实周边同类卖场的情况，如果他们做得很好，那么投资者应该考虑清楚自己的***竞争力所在，靠什么在这个竞争激烈的环境中生存下去。

3. 运营，打造自己的***竞争力

这项完全看实力，***竞争力不是一两天能够建议起来的。有些店铺有很好的供应链，并且价格低，例如，在三河奥莱体育，投资者可以以***拿到耐克，阿迪达斯品牌货品。并且无加盟费用，没有拿货额度限制，该公司还为客户提供装修，店铺经营，人员培训等方面的建议与指导。

耐克，阿迪达斯折扣店加盟优势及流程

耐克，阿迪达斯折扣店加盟优势

1. 品牌优势

毫无疑问，耐克，阿迪达斯是国际******，消费者认知度高，几乎玩运动的年轻群众都知道。

2. 产品优势

总部组建了一只很有实力有产品团队，能够及时根据市场动向，把握流行趋势，不断研发新的商品以满足任何运动群体的需求，同时，也给折扣店带来了竞争力。

3. 技术优势

对于技术，他们可以说玩得很深，几乎我们在一双鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持续不断优化中。

4. 培训优势

***的指导培训成就了加盟商的成功。

5. 服务优势

耐克，阿迪达斯折扣店在保证了***品牌的基本形象的识别的前提下，尽可能的给加盟商经营自由空间，允许他们在经营上发挥自己的优势，特别在三河奥莱体育，还会给加盟商一些数字营销方面的解决方案。

6. 投资优势

与专卖店不同，折扣店本身就具备***势，并且在三河奥莱体育，加盟方可以***拿货，这使得投资者能够更多节省开启成本。

耐克，阿迪达斯加盟流程

1. 了解项目

与代理商初步接洽，了解项目情况

2. 实地考察

加盟方去代理商公司，进行实地考察，进一步了解代理商的情况

3. 表明加盟意向

认可耐克，阿迪达斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申请，对方对你的加盟条件进行评估。

4.签订合约

加盟方确定投资并与该公司签订供货合同。

5.店铺选址

加盟方需要为自己的折扣店选择一个好位置，代理商也会给出一些指导建议。

6.门店装修

代理商为加盟方提供一些装修建议，装修图，装修工具以及材料。

7.员工培训

加盟方招聘店内员工，对其进行培训。

8.正式开业

加盟店铺正式开业，自行报数叫货，公司配送到店。

耐克，阿迪达斯品牌折扣店适合谁开？

1. 有一定的资本

现代创业，与上个世纪不同，白手起家的成功案例越来越少，大多数披露出来的故事都存在虚构，换句话说，如果没有一定的资本支持，创业的成功概率极低，即使像线下实体店，也不是所有人都能开得起的，房租这一项一般人就承担不起，何况还有货品费用。

2. 有寻找***货源的能力

这同样是一项必要的技能，没有货源就没法开店。虽然现在很多品牌通过互联网都能找到相应的代理商或分销商，但这当中，很可能存在假货提供者，没有鉴别能力和谈判经验的投资者，很可能会在这上面吃亏上当。因此，即使一家供应商不可靠，也能够迅速找到另一家。投资者应该具备多渠道进货能力，保证门店货品及时供应。

3. 有谈判的能力

投资者的谈判水平不要求太高，但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高，为自己争取的空间就越大，这对自己的生意是有利的。现代商业环境，大多数公司还是遵守协议的，但漏洞很大，而且不***，后期产生的问题很多，所以，在谈判时，尽量为自己争取有利的条件，或者把可能会遇到的问题讲清楚，避免产生纠纷或不必要的金钱损失。

4. 有管理能力

这是需要具备的基本技能，没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成，即使没有员工，自己一个人开店也需要管理。甚至有时，管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是，***的事交给***的人才去做，尊重员工的技能和***度，对他们的要求合理，标准，不足的地方进行有效沟通和培训。

5. 有商业运作能力

商业运作能力是指通过市场经验，商业规律提升企业的竞争力，从而获取更多市场份额及利润。这当中，也包括人脉资源，在中国经营企业，这是很重要的。当然，对于顾客或用户而言，投资者能做的就是提升服务，提升产品质量和有效的推广途径。可能需要花费大部分精力，也是经营品牌折扣店的重点所在，这部分内容非有资本就能解决好的，考验的就是经营者的商业运作能力。